Informe de resultados: Parkland se fija como objetivo un EBITDA de 2.500 millones de dólares para 2028 en medio de desafíos
PKI
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Parkland (ticker: PKI) ha registrado unos sólidos resultados financieros para el año 2023, cumpliendo los objetivos fijados y expandiéndose significativamente en todos sus segmentos. A pesar de los contratiempos en el segmento de EE.UU. y el cierre temporal de una refinería, la empresa obtuvo un EBITDA ajustado de 463 millones de dólares en el cuarto trimestre.
Centrándose en el crecimiento orgánico, la eficiencia de costes y las posibles adquisiciones, Parkland aspira a alcanzar la ambiciosa cifra de 2.500 millones de dólares de EBITDA ajustado en 2028. La empresa también está comprometida con la reducción del apalancamiento y la mejora del valor para el accionista mediante el aumento de los dividendos y la recompra de acciones.
Aspectos clave
- Parkland logró un crecimiento del 30% en su negocio de comercialización e invirtió 200 millones de dólares en capital de crecimiento.
- Los segmentos canadiense e internacional experimentaron un importante crecimiento orgánico, mientras que el segmento estadounidense se enfrentó a un descenso del EBITDA ajustado.
- Parkland planea alcanzar un objetivo de EBITDA ajustado de 2.500 millones de dólares para 2028 a través de diversas estrategias de crecimiento.
- La empresa se centrará en las ventajas para el cliente y el suministro, buscando el menor coste de servicio.
- Parkland espera recuperarse del cierre de la refinería de Burnaby y mantener su objetivo de 2.000 millones de dólares para 2024.
- Se desinvertirán 157 tiendas canadienses a través de NCR Realty como parte del programa de desinversiones de Parkland.
Perspectivas de la empresa
- Parkland confía en su capacidad para alcanzar un EBITDA ajustado de 2.500 millones de dólares en 2028.
- La empresa seguirá centrándose en el crecimiento orgánico, la reducción del apalancamiento y la asignación estratégica de capital.
Aspectos destacados bajistas
- El segmento de EE.UU. experimentó un descenso debido a los menores volúmenes de combustible al por menor y a la pérdida de cuota de mercado en Florida.
- La refinería de Burnaby tuvo que hacer frente a una parada temporal provocada por el frío.
Aspectos positivos
- El negocio canadiense está funcionando bien, con un aumento de la cuota de mercado, impulsado por programas e iniciativas de fidelización.
- Se espera que el negocio internacional crezca, con una fuerte demanda en los mercados del Caribe.
Fallos
- Parkland tuvo problemas con el sistema de precios en Florida, que ya se han resuelto.
- Hay presión en los segmentos de alimentos congelados, aunque se está progresando con las ofertas de alimentos frescos.
Aspectos destacados de las preguntas y respuestas
- Se observa una sólida demanda en los mercados del Caribe, con fuertes reservas de clientes.
- Parkland no es sensible a los precios del crudo, sino a los diferenciales, y no prevé cambios significativos debido al proyecto TMX.
- El desapalancamiento se logra principalmente a través del flujo de caja, con un enfoque en la integración y optimización de las operaciones sin fusiones y adquisiciones.
El enfoque estratégico de Parkland hace hincapié en aprovechar sus ventajas en cuanto a clientes y suministro, que incluyen marcas propias, precios competitivos, programas de fidelización, activos logísticos y escala. El plan de recuperación de la refinería de la empresa tiene como objetivo volver a poner en marcha la refinería y aprovechar un entorno de crack constructivo. En EE.UU., a pesar de los desafíos, el negocio de lubricantes tuvo un trimestre fuerte, y la compañía espera que el segmento estadounidense se normalice en 2024. Parkland también destacó el potencial de crecimiento en los mercados de Guyana y Surinam, lo que indica un amplio margen de expansión regional.
La compañía sigue siendo proactiva en su programa de desinversiones, planeando vender 157 tiendas canadienses a socios y distribuidores, lo que se alinea con su estrategia de optimizar su cartera. Además, Parkland no depende en gran medida de las fusiones y adquisiciones para crecer, sino que se centra en la optimización operativa interna para impulsar la expansión futura.
